Grijs is Wijs

Behoud bedrijfsexpertise én betrokken senior medewerkers

Waarom?

Hoe vang jij de massale uitstroom van babyboomers op binnen jouw bedrijf? Hoe heb jij het kennismanagement binnen jouw bedrijf georganiseerd? Hoe houd jij je senior medewerker betrokken, gemotiveerd en gewaardeerd?

Zet Grijs is Wijs in wanneer je:

  • ervaren, senior medewerkers wilt trainen zodat zij hun kennis en ervaring effectief en efficiënt overdragen;
  • collegiale kennisuitwisseling binnen je organisatie wilt realiseren; 
  • op zoek bent naar ideeën hoe je medewerkers, die steeds langer door moeten werken, gemotiveerd en effectief kunt houden; 
  • wilt voorkomen dat jouw organisatie waardevolle kennis van senior medewerkers verliest door reorganisatie of pensionering.

Grijs is Wijs bestaat uit 2 onderdelen: een workshop gevolgd door een praktijktraject.
Tijdens de workshop:

  • krijgen de deelnemers theoretische kennis en praktische vaardigheden aangereikt; 
  • oefenen de deelnemers uitgebreid om dit in praktijk te kunnen brengen.

In het praktijktraject: 

  • gaan deelnemers aan de slag met de begeleiding van collega’s en 
  • worden de deelnemers ondersteund middels drie intervisiesessies.

Na het programma kunnen de deelnemers op een adequate manier hun kennis en ervaring met collega’s delen. Dit waarborgt het behoud van hun expertise voor jouw onderneming. Bovendien versterkt het de eigenwaarde van je senior medewerkers en vergroot het hun betrokkenheid.

Voor wie?

Managers, senior medewerkers

Praktische gegevens

Tijdsduur Doorlooptijd programma: ca. 4 maanden
  Workshop: 1 dag, intervisiesessies: 2 -3 uur (3 maal)
Aantal deelnemers 4-6
Kosten € 1.137,- p.p. excl. btw, materiaal-, reis- en verblijfskosten
Locatie In overleg
Extra opties Uitbreidingen op het vaste programma:
  o Omgevingsenquête voor meting ontwikkeling als collegiale coach.
  o Verdiepingsworkshop “Verandering?!” waarin kennis en vaardigheid rondom begeleiden bij verandering centraal staat.
  Kosten op aanvraag